在做企业直播之前，我们先要做什么？作为新手可能一脸懵，不知所措，但其实很简单，在上一篇我们就已经说过了做企业直播会踩到的坑，这一篇就跟着欢拓云小编了解一下避开这些坑的方法吧。
1、查看同行直播案例
直播之前先看同行企业的直播案例，比较好坏，在评估同行的直播效果、经验、教训和方法，最后建立理性预期，再次确定目前是否做企业直播的机会。
2、分析竞争对手的直播案例，确认直播方向
先分析竞争对手的直播案例，再看看同行的大致直播方向，最后确定本企业产品直播的方向。如果还不知道怎么做的话，请务必带着以下问题去思考：品牌该怎么直播？带货该怎么直播？不同方向需要哪些条？，我有什么条件？知己知彼，方能百战不殆。
3、确认直播目的
做企业直播的目的无非就是做品牌或做收入，这个你就要根据企业需求和已有的条件来进行确定，毕竟确认清晰的目标，做直播的方向就明了，后期你就可以根据直播目的设定一个一个量化的数据指标或者争取更高的投入产出比。
4、明确各大直播平台的直播内容
先了解各大直播平台的主要强项，结合企业产品来选择直播平台，结果自然事半功倍。大家要知道，快手人设最强，抖音内容最强，淘宝货品最强，这是前淘宝直播运营负责人赵圆圆点评的。
5、了解直播方案的具体事项
各企业在做企业直播时，需要先了解直播方案的具体事项，现在以围绕着“人、货、场”的逻辑但当主流，其中包括了主播人气、主播专业知识、产品性价比、供应链支持、直播间场间运营、内容运营、数据运营，以及“种草、养草、拔草”等流程规划。以上流程都是需要尊爷人员来策划实现的。
6、正视失败案例
不要被眼前的成功案例蒙蔽双眼，要看到大数据反馈的结果，统计下来，就会发现失败的案例其实更多，因此我们需要反复用别人踩的坑来检验自己的战略和战术，及时查漏补缺。
7、配置直播团队
由于直播作为一种新型的营销方式，它可以是卖货渠道，也可以是品牌粉丝的积累平台，还可以是私域流量的获取渠道，甚至是新的PR阵地，直播之后分析市场反馈， 配置团队才是探索直播转型的最简单路径。
踩过企业直播的坑不要扔，先捡起来分析看看，可能有惊喜哦！想做企业直播软件或者系统平台，都可以来欢拓咨询。
